ĐĂNG KÝ GIỮ VÉ!

VẤN ĐỀ CỦA CEO?

NỘI DUNG KHÓA HỌC

ĐÁNH GIÁ HỌC VIÊN

KHÓA HỌC GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO

VƯỢT QUA KHỦNG HOẢNG CỦA DOANH NGHIỆP SAU MÙA COVID

  • Giúp CEO thoát khỏi cảnh đau đầu, bế tắc khi vận hành doanh nghiệp đồng thời giúp CEO có được những chìa khóa vận hành doanh nghiệp trơn chu – hiệu quả.
  • Giúp CEO xây dựng các quy trình làm việc, quản trị nhân sự, định hướng phát triển, cải tiến năng suất làm việc của đôi nhóm.
  • Khóa học này là lời giải đáp của câu hỏi: “Làm thế nào để doanh nghiệp tự vận hành khi không có CEO mà vẫn hiệu quả?”
  • Đây là khóa học làm doanh nghiệp bài bản đầu tiên tại Việt Nam hướng dẫn cho các CEO tự vận hành doanh nghiệp đơn giản & hiệu quả.

THÔNG TIN CHI TIẾT KHÓA HỌC

  • HÀ NỘI: tổ chức vào ngày: 28,29/05/2021 
  • HỒ CHÍ MINH: tổ chức vào ngày: 18,19/05/2021.
  • Địa điểm tổ chức: Đội nhóm sẽ thông báo cho bạn ngay sau khi chúng tôi chốt được địa điểm chính xác.
  • Quà tặng khi đăng ký mua vé ngay: Sách Giải Phóng Lãnh Đạo trị giá 500.000 vnđ.
  • Giá vé chỉ từ 1.688.000 vnđ/ 1 vé
  • CAM KẾT HOÀN TIỀN 100% KHI KHÔNG HÀI LÒNG VỀ KHÓA HỌC
  • Khóa học này được tổ chức 5 năm liên tục với hơn 20.000 CEO trên toàn quốc đồng thời là sự đúc kết từ cuộc nghiên cứu 50 doanh nghiệp TOP Fortune 500 Thế giới, những Doanh nghiệp trên 200 năm tuổi và 12 năm kinh nghiệm làm doanh nghiệp thực tế của Hoàng Đình Trọng. 

ĐẶT VÉ NHANH!

XEM ĐÁNH GIÁ HỌC VIÊN

HÃY THỬ TỰ HỎI CHÍNH MÌNH RẰNG: TẠI SAO ĐẾN BÂY GIỜ RỒI MÀ DOANH NGHIỆP CỦA BẠN VẪN ĐANG TRONG TÌNH TRẠNG NÀY?

Xin chào bạn! Tôi là Trọng sẽ là người đồng hành cùng bạn trong khóa học đặc biệt này , tôi thầm cảm ơn những thất bại mà tôi đã trải qua khi hơn 8 lần đập đi xây lại doanh nghiệp của mình thua lỗ – đổ bể – quản trị kém bởi ngay lúc đó tôi cũng giống bạn bây giờ đang thực hiện những điều điên khùng bên dưới cho tổ chức của mình. Nào hãy thử đọc cả cảm nhận bạn có mắc lỗi giống tôi không?

BẬN TỐI MẮT TỐI MŨI NHƯNG CHẲNG THẤY HIỆU QUẢ

Bạn là chủ doanh nghiệp NHƯNG lúc nào cũng đầu tắt mặt tối, 24/24 làm việc tại công ty và bạn trở thành người dễ nổi nóng. Bạn liên tục làm việc bị CHẬM TIẾN ĐỘ, công việc luôn dồn ứ, đặc biệt bạn chẳng biết đâu mới thật sự là CÔNG VIỆC QUAN TRỌNG NHẤT với bạn! Nó khiến bạn luôn trong trạng thái STRESS NẶNG và hơn thế bạn CHẲNG LÀM ĐƯỢC GÌ CẢ.

NHÂN VIÊN LƯỜI BIẾNG –
CHẬM DEADLINE LIÊN TỤC

Trong khi bạn đang GỒNG MÌNH để làm việc thì nhân viên vẫn bình chân như vại lười làm việc chát chít mọi lúc mọi nơi, thích thì làm, không thích thì nghỉ. Công ty lộn xộn, mất kiểm soát và có đôi khi bạn tự hỏi: “Doanh nghiệp sinh ra là để phục vụ bạn hay bạn đang bị giam cầm trong chính doanh nghiệp của mình?” Không thể nào đánh giá được chính xác hiệu quả công việc mà nhân viên đang làm đồng thời bạn đang trả lương theo cảm tính.

LIÊN TỤC “GÃY” QUY TRÌNH

CEO ban hành quy trình cho toàn thể các bộ phận nhưng nhân viên không làm theo, kêu khó khăn trong việc áp dụng đồng thời nếu có áp dụng thì liên tục mắc lỗi dẫn đến quy trình chỉ được áp dụng 1 vài lần rồi “vứt xó”.

TRẢ LƯƠNG CHO NHÂN SỰ BẰNG CẢM TÍNH

CEO ban hành quy trình cho toàn thể các bộ phận nhưng nhân viên không làm theo, kêu khó khăn trong việc áp dụng đồng thời nếu có áp dụng thì liên tục mắc lỗi dẫn đến quy trình chỉ được áp dụng 1 vài lần rồi “vứt xó”.

CÔNG TY LẬN ĐẬN 3 – 5 NĂM CHƯA PHÁT TRIỂN

Vì mải giải quyết sự vụ nên CEO quên rằng việc quan trọng của mình là xây dựng chiến lược và giúp đỡ cho tuyến dưới hoàn thành tốt công việc của họ. Vậy nên làm càng lâu bạn càng thấy mất động lực, niền tin vào chính mình.

ĐẶT VÉ NHANH!

ĐẶT VÉ NHANH!

KHÓA HỌC GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO – CHÌA KHÓA ĐỂ XÓA BỎ NHỮNG ĐIỀU BẠN ĐANG TRĂN TRỞ

02

5 cấp độ quản lý cho CEO

CEO sẽ từng bước làm chủ các cấp độ quản lý gồm: Quản lý bản thân - Quản lý công việc - Quản lý con người - Quản lý hệ thống - Quản lý mục tiêu => Đây là con đường ngắn nhất giúp CEO giải phóng khỏi doanh nghiệp.

Artboard 43

03

12 Chìa khóa để bạn vận hành doanh nghiệp

Bạn có 1 tấm bản đồ hướng dẫn chi tiết muốn doanh nghiệp vận hành trơn tru thì phải làm như thế nào? Bước nào trước? Bước nào sau? Cách để xử lý các sự vụ trong tổ chức của bạn đơn giản mà lại vô cùng hiệu quả.

04

Cải tiến năng suất làm việc nhóm dễ dàng

Bạn sẽ nắm được bộ quy trình để làm việc nhóm hiệu quả, gia tăng năng suất của từng nhân sự trong doanh nghiệp của bạn!

Khóa học giải phóng lãnh đạo nơi giúp CEO làm doanh nghiệp bài bản và vững chắc hơn

Toàn bộ kiến thức trong khóa học là những trải nghiệm thực tế và được chắt lọc thông qua các công trình nghiêm cứu cụ thể! Cùng với đó hơn 20.000 học viên trong 5 năm qua là 1 minh chứng cụ thể nhất về những kiến thức trong khóa học này! 

Tư duy đúng - phương pháp đúng - công cụ đúng

Giải mã công thức xây dựng doanh nghiệp thành công gồm: Chiến lược - Hệ thống vận hành - Con người - Văn hóa doanh nghiệp.

01

GIỮ CHO TÔI 1 VÉ!

NỘI DUNG CHI TIẾT CỦA KHÓA HỌC GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO

Dựa trên những kinh nghiệm thực tiễn đồng thời thông qua sự nghiên cứu đúc kết Hoàng Đình Trọng xây dựng nội dung khóa học rất cụ thể, dễ hiểu, dễ áp dụng để CEO đang ở giai đoạn nào cũng có thể làm được ngay! Chúng tôi thật tự hào khi được là cái tên được gọi nhiều nhất khi nhắc đến cụm từ làm doanh nghiệp bài bản!

  • Bộ công cụ quản lý công việc hiệu quả cho CEO và nhân viên.
  • 4 yếu tố quyết định sự bền vững, lâu dài của doanh nghiệp.
  • Phương pháp xây dựng QUY TRÌNH giúp nhân viên tự giác làm việc.
  • Cách thức giao việc khiến nhân viên nghe theo, làm theo 100%.
  • Xác định nhu cầu nhân viên và xây dựng chiến lược giữ chân nhân tài.
  • Xây dựng môi trường bớt áp lực mà vẫn chuyên nghiệp.
  • 4 phong cách lãnh đạo nâng tầm ảnh hưởng tới nhân viên.
  • Phân loại 4 nhóm người trong doanh nghiệp.
  • Chiến lược sử dụng nhân sự và giúp nhân sự có động lực làm việc vô cùng hiệu quả.
  • Kỹ năng đưa nhận viên vào vùng áp lực tốt, giúp đạt mục tiêu đề ra.
  • Tam giác rủ ro khi giao việc.
  • 5 Cấp độ quản lý giúp xây dựng doanh nghiệp bài bản tự động hoá.
  • Lộ trình giúp doanh nghiệp đi kinh doanh quốc tế.

GIỮ CHO TÔI 1 VÉ

NÀO! BẠN ĐÃ SẴN SÀNG BỨT PHÁ DOANH NGHIỆP CỦA MÌNH
NGAY HÔM NAY CHƯA?

Thay vì bạn cứ loay hoay tìm cách sao không thử cách hiệu quả hơn?

Lưu ý: "Chương trình này được tổ chức tại 2 thành phố là Hà Nội và Hồ Chí Minh vậy nên bạn hoàn toàn có thể đăng ký lớp tại khu vực gần mình nhất!". Chúng tôi sẽ có đội ngũ hỗ trợ ngay sau khi bạn hoàn tất đăng ký!

Vé tham dự Offline

ĐĂNG KÝ NGAY

1.888.000đ

VÉ THƯỜNG

NEW

Bộ tài liệu bút vở

Sách Giải Phóng Lãnh Đạo trị giá 500.000vnđ

Khung ảnh lưu niệm chụp cùng chuyên gia

ĐĂNG KÝ NGAY

9.888.000đ

VÉ SUPER VIP

NEW

BAO GỒM UU ĐÃI VÉ VIP

1 giờ Coaching riêng từ chuyên gia Hoàng Đình Trọng (Cho vấn đề riêng của doanh nghiệp bạn)

Ăn trưa với chuyên gia

Bàn đầu tiên gần chuyên gia + đồ uống (nước lọc, cafe)

GIỮ CHO TÔI 1 VÉ

4.888.000đ

VÉ VIP

NEW

NHẬN ĐẦY ĐỦ ƯU ĐÃI CỦA
 VÉ THƯỜNG.

Ăn trưa với chuyên gia

Sổ doanh nhân

Khóa học Online

Giảm 50% giá vé khóa học Wake Up.

HÃY XEM NHỮNG HỌC VIÊN CỦA CHÚNG TÔI ĐANG NÓI GÌ VỀ KHÓA HỌC ĐẶC BIỆT NÀY!

Và còn rất nhiều anh chị em CEO, Chủ doanh nghiệp họ đang sở hữu, đang học , đang thực hành để cải tiến doanh nghiệp của chính họ…

Ông Lê Hoàng Tổng giám đốc công ty Nicehouse Khóa học Giải Phóng Lãnh Đạo

Ông Đặng Hoàng Lâm – Giám đốc và sáng lập EASY TALK Cảm nhận về khóa học Giải Phóng Lãnh Đạo.

Anh Thành Giám đốc Công ty Cổ Phần Brand Cảm nhận về khóa học Giải Phóng Lãnh Đạo

Ông Đinh Mộc Nhân Chủ hệ thống cửa hàng Thế Giới Nêm cảm nhận về Khóa học Giải Phóng Lãnh Đạo

Bà Đinh Thị Tâm – Phó Giám đốc công ty Phú Sơn cảm nhận về Khóa học Giải Phóng Lãnh Đạo

Bà Nguyễn Thị Kim Ly Giám đốc Trung Tâm Du Lịch Sự Kiện Đà Nẵng cảm nhận khóa học Giải Phóng Lãnh Đạo

BẠN ĐÃ SẴN SÀNG THAY ĐỔI VÀ CẢI TIẾN DOANH NGHIỆP CỦA MÌNH CÙNG CHÚNG TÔI?

ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY

Xin lưu ý: Chương trình Giải Phóng Lãnh Đạo được tổ chức 2 địa điểm là Hà Nội và Hồ Chí Minh vì thế bạn có thể lựa chọn địa điểm sao cho phù hợp với lịch trình cá nhân của chính mình! Chúng tôi xin được gửi bạn thời gian tại 2 địa điểm trên:
1. HÀ NỘI: tổ chức vào ngày: 28,29/05/2021
2. HỒ CHÍ MINH: tổ chức vào ngày 18,19/05/2021.
Hotline liên hệ: 0961.005.518

ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY

ĐĂNG KÝ NGAY!

Thời gian khuyến mại chỉ còn:

NGÀY
GIỜ
GIÂY
PHÚT
00
00
00
00

NGƯỜI SẼ ĐỒNG HÀNH VÀ TRỰC TIẾP HƯỚNG DẪN BẠN TRONG CHƯƠNG TRÌNH NÀY!

Khóa học này được tổ chức 5 năm liên tục với hơn 20.000 CEO trên toàn quốc đồng thời là sự đúc kết từ cuộc nghiên cứu 50 doanh nghiệp TOP Fortune 500 Thế giới, những Doanh nghiệp trên 200 năm tuổi và 12 năm kinh nghiệm làm doanh nghiệp thực tế của Hoàng Đình Trọng. Nào bạn hành động ngay thôi!

THÔNG TIN DIỄN GIẢ

HOÀNG ĐÌNH TRỌNG
Chủ tịch Công ty cổ phần điện lạnh TST
Chủ tịch Công ty TNHH đào tạo tư vấn PDCA
Chủ tịch Tổ chức kết nối doanh nhân GBN

PDCA – Trường Huấn luyện CEO Bài bản đầu tiên tại Việt Nam đã đào tạo cho hơn 22.000 chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ đi lên từ nghề trên cả nước với 95% học viên hài lòng.

Chương trình học của PDCA được thiết kế dựa trên các công trình nghiên cứu thực tiễn các công ty tại nhiều quốc gia trên thế giới (Mỹ, Nhật bản, Singapore …) của Chuyên gia- tác giả Hoàng Đình Trọng và đặc biệt kết hợp với kinh nghiệm trực tiếp điều hành doanh nghiệp hơn 12 năm của Ông, 8 lần đập đi xây lại công ty.

Ông Hoàng Đình Trọng hiện đang là Chủ Tịch Công ty PDCA và là cố vấn trực tiếp cho nhiều công ty khác và là tác giả của 2 cuốn sách bán chạy Giải Phóng Lãnh Đạo, Tự Động Hoá Doanh Nghiệp. Ông là 1 trong 10 lãnh đạo trẻ tiêu biểu được Chủ tịch nước trao tặng năm 2015.

GIỮ CHO TÔI 1 VÉ

BÍ MẬT CỦA NHỮNG CÔNG TY CÓ TUỔI THỌ LÊN ĐẾN 200 NĂM TUỔI

Bí mật này được Trọng khám phá ra sau những chuỗi ngày nghiên cứu chuyên sâu qua 2 công trình:

Công trình nghiên cứu về 2.000 CEO tại Việt Nam
Công trình nghiên cứu 50 công ty Top Fortune Global (500 công ty đừng đầu doanh số trên toàn thế giới)
Bên cạnh đó Trọng cũng tham gia các chương trình khảo sát tại 2 cường quốc là Mỹ và Nhật Bản

Bí mật của họ để xây dựng được những tập đoàn đa quốc gia và có thể tự động được nằm ở 5 BÍ MẬT LỚN SAU:

Bí mật 1: Họ luôn có 1 bản đồ chiến lược rõ ràng, trên tấm bản đồ này họ mô tả rất rõ ràng sứ mệnh, mục tiêu, giá trị cốt lõi, chiến lược triển khai, Cột mốc cần đạt được
Bí mật 2: Mọi thứ cần phải được Quy trình hóa + Đào tạo lại cho đội ngũ tiếp theo
Bí mật 3: Cải tiến và Nâng cấp liên tục
Bí mật 4: Mỗi cán sự, bộ phận phòng ban như chi tiết của 1 chiếc máy, để khởi động được các chi tiết này cần làm đúng trách nhiệm và nghĩa vụ của mình
Bí mật 5: Bí mật quan trọng này nằm trong KHÓA HỌC GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO TRONG THÁNG NÀY

Nhanh tay lên đi bạn tôi ơi! Lúc này tôi cần bạn ra quyết định để chúng ta bắt đầu 1 kỷ nguyên mới cho doanh nghiệp của bạn!

GIỮ CHO TÔI 1 VÉ

Tủ Sách CEO mang đến những cuốn sách hay dành cho CEO, mong rằng những tuyển tập sách này sẽ đồng hành cùng nhà quản trị, doanh nhân và những người mong muốn phát triển bản thân trên chặng đường xây dựng thành công và chinh phục mục tiêu của riêng mình.


LIÊN HỆ

Địa chỉ: Tòa nhà N04, kđt Ecohome 3, Đông Ngạc, Bắc Từ Liêm, Hà Nội.

Hotline: 0961.005.518 - 0964.349.155

Email: tusachceo@gmail.com

Website: www.tusachceo.com

©2017 Allrights reserved Tủ Sách CEO

KẾT NỐI VỚI CHÚNG TÔI

VẤN ĐỀ CỦA CEO?

NỘI DUNG KHÓA HỌC

ĐÁNH GIÁ HỌC VIÊN

ĐĂNG KÝ GIỮ VÉ